У торговельній мережі «Епіцентр» можуть відбуватися зміни у роботі магазинів і системі постачання на тлі посилення російських атак та регулярних повітряних тривог. У мережі поширюється інформація про можливе закриття частини гіпермаркетів і перехід на нову модель продажів, однак офіційно компанія не підтверджувала дані про намір закрити всі свої торговельні об’єкти та працювати виключно через доставку.
За інформацією, яку поширюють у галузі, окремі зміни вже можуть стосуватися магазинів в Одесі та Запоріжжі. Один із великих постачальників мережі повідомив, що ці гіпермаркети нібито готуються до закриття. Водночас відомостей про припинення роботи всіх об’єктів «Епіцентру» в інших регіонах немає.
За словами представника компанії-постачальника, мережа також може скорочувати товарні запаси в окремих магазинах і переглядати логістичну модель. Великі гіпермаркети мають значні складські площі та великі залишки товару, тому їхня робота пов’язана з підвищеними ризиками у разі пошкодження об’єктів унаслідок атак.
Одним із можливих напрямів перебудови може стати пряме постачання товарів до конкретних магазинів меншими партіями. Така схема передбачає скорочення обсягів зберігання продукції безпосередньо в торговельних залах і на складах гіпермаркетів. За оцінкою співрозмовника, продажі можуть дедалі більше залежати від оперативного підвезення товару, а не від формування значних запасів на місцях.
Постачальники також звертають увагу на фінансові ризики, пов’язані з товарами, які передаються торговельним мережам із відстрочкою платежів. У разі пошкодження або знищення великих обсягів продукції питання розрахунків між мережею та постачальниками може стати окремою проблемою. За словами представника одного з постачальників, структура роботи великої торговельної мережі ускладнює можливість відокремити фінансові зобов’язання конкретного магазину від діяльності всієї компанії.
Додатковим фактором для роздрібної торгівлі стали часті повітряні тривоги. У Києві великі торговельні об’єкти раніше часто продовжували роботу під час сигналів повітряної небезпеки, однак поведінка покупців змінюється. Частина відвідувачів відмовляється від поїздок до великих гіпермаркетів, а інші залишають магазини після початку тривоги, перериваючи покупки.
Для мережі з великими торговельними площами це може означати нерівномірний потік клієнтів і додаткові труднощі з плануванням продажів. За значної кількості тривог протягом дня торговий процес може неодноразово перериватися, що впливає на оборотність товару, роботу персоналу та завантаження логістики.
Водночас підвищена увага до великих торговельних комплексів пов’язана і з безпековими ризиками. Після російських ударів по цивільній та комерційній інфраструктурі покупці та працівники дедалі частіше враховують потенційну загрозу під час вибору місця для покупок. Це може підштовхувати великі роздрібні мережі до скорочення складських запасів, розвитку адресної доставки та більш гнучкого розподілу товарів між об’єктами.
Станом на момент публікації офіційних заяв «Епіцентру» про закриття всіх магазинів або повну відмову від стаціонарної торгівлі немає. Інформація про можливе закриття окремих об’єктів та перебудову логістики потребує підтвердження з боку компанії. Так само немає офіційних даних про конкретний перелік магазинів, які можуть припинити роботу, строки можливих змін та майбутній формат обслуговування покупців.
Група компаній «Епіцентр К» є одним із найбільших операторів роздрібної торгівлі та розвитку торговельної нерухомості. Бізнес групи охоплює мережу торговельних центрів, інтернет-торгівлю, логістику, аграрний сектор та інші напрями. Через масштаб мережі зміна моделі постачання або роботи окремих великих об’єктів може впливати не лише на покупців, а й на значну кількість постачальників і партнерів.
Після початку повномасштабної війни великі торговельні мережі вже змінювали підходи до безпеки, логістики та формування товарних запасів. Подальші рішення «Епіцентру» залежатимуть, зокрема, від безпекової ситуації, можливостей захисту торговельних об’єктів, стану ланцюгів постачання та попиту в регіонах. Поки що ключовим відкритим питанням залишається те, чи йдеться лише про локальне закриття окремих магазинів і зміну логістики, чи про масштабнішу трансформацію роботи всієї мережі.
