ТОП:
Энергетический нестандарт

Пока многие политики и предприниматели ожидают результатов независимой оценки газотранспортной системы (ГТС) Украины, на рынке уже появились предположения о том, кто сможет поучаствовать в программе ее модернизации. В прессе появились сообщения, назвавшие возможных потенциальных подрядчиков, участвующих в модернизации. Авторы публикаций логично интересуются, почему на эту роль претендуют иностранные производители, ведь у нас в стране хватает своих предприятий (ГП НПКГ «Зоря-Машпроект», ПАО «Сумское НПО им. М.В.Фрунзе», ОАО «КрТЗ «Констар», ОАО «Мотор Сич» и другие), чья продукция была бы востребована при проведении такого масштабного проекта. Кстати, в этих же заметках говорится, что некоторым из них нечем загрузить свои мощности.

Взять, к примеру, НПО им. Фрунзе, которое как раз специализируется на компрессорах и газоперекачивающих агрегатах (ГПА), его потребителями являются такие гиганты, как российские «Газпром», «Роснефть», Лукойл. Но последние несколько лет объемы производства ГПА снижаются, вслух высказываются претензии ккачеству, проводятся массовые сокращения персонала, а аналитики говорят о выводе прибыли. Мы попытались разобраться, что происходит с одним из лидеров отечественного машиностроения.

Долгое время предприятием бессменно руководил Владимир Матвеевич Лукьяненко, ранее занимавший пост Министра химического и нефтяного машиностроения СССР. При нем НПО им. Фрунзе совершенствовалось, была проведена программатехнического переоснащения, хотя сложностей тоже хватало. Например, в середине 90-х предприятие потеряло российский рынок по одному из важнейших продуктов — главным циркуляционным насосам (ГЦН), выпуск которых освоило санкт-петербургское Центральное конструкторское бюро машиностроения (ЦКБМ). ГЦН является одним из ключевых агрегатов АЭС, и российское руководство решило, что подобный стратегический продукт должен выпускаться внутри страны. Несмотря на эту потерю, предприятие продолжало успешноразвиваться, росло производство основной номенклатуры — ГПА.

Однако в 2007 г. предприятие вошло в группу «Энергетический стандарт» предпринимателя Константина Григоришина. Новый владелец не стал пересматривать стратегию и продолжил концентрироваться на производстве ГПА. Таким образом, насосное направление осталось не у дел. Одновременно с этим, стали появляться признаки некоторого кризиса в управлении, как внешние, так и внутренние. Привлеченный Григоришиным менеджмент пытался удержать контроль над предприятием, но управлять таким сложным организмом как НПО им. Фрунзе без адекватного опыта оказалось не под силу: за прошедшее время на НПО сменились 4 гендиректора и 6 директоров по продажам. У каждого из руководителей были свои представления о целях предприятия и свои методы их достижения.

Так, в 2007 г. НПО им. Фрунзе возглавил Виктор Чобан, ранее достаточно успешно руководивший «Запорожтрансформатором». В качестве одного из вариантов развития он предложил снизить зависимость от внутреннего и российского рынка и наращивать экспортное направление, с акцентом на экзотических рынках вроде Латинской Америки. Но если последствия этой идеи оценить сложно, ведь она так и не была реализована, то другая инициатива г-на Чобана сказалась на предприятии явно не лучшим образом. Приглашенные им дорогостоящие топ-менеджеры (в том числе директор по кадрам), не смогли найти общего языка с трудовым коллективом. Система оплаты труда была изменена со сдельной на фиксированные оклады, что привело к демотивации и оттоку специалистов; для снижения издержек были проведены сокращения ключевых сотрудников в НТЦ и основных производственных рабочих. Естественно, это не могло не сказаться на результатах: у НПО им. Фрунзе с 2007 г. началось резкое снижение чистой прибыли (в 2007 около 102 млн. грн., в 2011 — 0,4 млн. грн., то есть в 250 раз (!) за четыре года). Похоже, именно это и стало причиной, по которой г-н Григоришин в 2008 г. назначил нового гендиректора.

Им стал Игорь Иванов, пришедший вслед за Чобаном и ранее работавший его замом по коммерции. И в этот раз без трудностей не обошлось, но они были несколько другого порядка. В своей деятельности Иванов был вынужден постоянно ориентироваться на амбиции акционера, г-на Григоришина, который всегда был не чужд политики. Однако не всегда «ставил на тех». Да и 2008-2009 гг. стали временем обострения политической ситуации, а большая политика требует больших денег. Возможно, с этим связано то, что в 2008 г. при почти двукратном росте продаж чистый убыток предприятия составил более 160 млн. грн.

В 2010 г. Григоришин предложил возглавить НПО им. Фрунзе Вячеславу Романову, ранее занимавшему должность технического директора ГП НПКГ «Зоря-Машпроект». Он отлично разбирался в технологиях и пользовался уважением у рабочих, но для генерального директора важны еще и знания в области финансов. У предприятия резко стала расти задолженность (общая задолженность на 31 декабря 2011 г. по данным Smida.gov.ua составила более 2 млрд. грн.), а аналитики заговорили о выводе активов. Плачевная ситуация с финансами на предприятии стоила г-ну Романову должности.

Новым гендиректором компании стал Алексей Цымбал. Ему до сих пор приходится объяснять, почему списочный состав предприятия продолжает сокращаться: с почти 16 тыс. в 2007 до примерно 12 тыс. в 2011 г. (следовательно, вместе с семьями эти сокращения затронули более 10 тыс. человек, что для 300-тысячного города — острейшая социальная проблема). Помимо этого, руководство города недавно заявило о дефиците бюджета в 13,5 млн. грн. Все это привело к росту социальной напряженности в городе. Последнее решение о назначении советником по экономической безопасности бывшего сотрудника ГРУ и ФСБ России, ныне регулярно снимающегося в кино Сергея Бадюка, вызвало неоднозначную реакцию не только в СМИ, но даже у ныне действующего генерального директора и показало, что он, также как и его предшественники, не слишком контролирует ситуацию.

Российские СМИ тем временем говорят о формировании олигархом Сулейманом Керимовым «федерального холдинга по производству ГПА» и вхождении в него НПО им. Фрунзе (кстати, о какой «федерации» идет речь?).

Неизвестно, является ли информационная активность, развернутая в ряде СМИ вокруг модернизации ГТС и НПО им. Фрунзе, частью предпродажной подготовки, но эксперты сходятся в одном: активные спекуляции на эту тему косвенно способствуют тому, что основные заказы, в конечном счете, достанутся иностранцам. Таким компаниям как KSB, Sigma, Hyundai Heavy Industries, Rolls-Royce, General Electric, Gardner Denver, Siemens и другим крупным мировым производителям есть, что предложить заказчикам, а искусственное создание напряженности вокруг отечественных предприятий только играет на руку иностранным конкурентам.

Тэги: газотранспортная система

Комментарии

Выбор редакции
А не пора ли отменять в Украине карантин?
А не пора ли отменять в Украине карантин?
А не пора ли отменять в Украине карантин?
А не пора ли отменять в Украине карантин?
Коронавирус и Новые гонения на христиан
Коронавирус и Новые гонения на христиан
Версия: в Украине не пик, а финальная стадия эпидемии коронавируса?
Версия: в Украине не пик, а финальная стадия эпидемии коронавируса?
Украинский врач заявил, что коронавирус создали люди и вспомнил пророческие слова Билла Гейтса
Украинский врач заявил, что коронавирус создали люди и вспомнил пророческие слова Билла Гейтса
Плавание уничтожает коронавирус. И это не дутая сенсация
Плавание уничтожает коронавирус. И это не дутая сенсация
Коронавирус и новое Средневековье
Коронавирус и новое Средневековье
Появился новый телеграм-канал о тайных обществах и заговорах «Адекватный конспиролог»
Появился новый телеграм-канал о тайных обществах и заговорах «Адекватный конспиролог»
«Фраза» запустила Instagram-канал
«Фраза» запустила Instagram-канал
Заработал новый telegram-канал «Авторская аналитика»
Заработал новый telegram-канал «Авторская аналитика»
Пьяная вечеринка Гонтаревой: кокс, шлюхи и баксы
Пьяная вечеринка Гонтаревой: кокс, шлюхи и баксы
fraza.ua
В Киеве заболевших коронавирусом людей становится все больше
В Киеве заболевших коронавирусом людей становится все больше
В Киеве заболевших коронавирусом людей становится все больше
В Киеве заболевших коронавирусом людей становится все больше
На Буковине священник УПЦ совершил крестный ход вокруг села, в котором были случаи заражения коронавирусом
На Буковине священник УПЦ совершил крестный ход вокруг села, в котором были случаи заражения коронавирусом
В Одессе ежедневно в течение карантина православная молодежь раздает продукты бездомным
В Одессе ежедневно в течение карантина православная молодежь раздает продукты бездомным
Под покровом ночи Рада сделала украинскую землю товаром
Под покровом ночи Рада сделала украинскую землю товаром
Зеленский таки «продавил» антиколомойский закон. Не обошлось без помощи Вакарчука и Порошенко
Зеленский таки «продавил» антиколомойский закон. Не обошлось без помощи Вакарчука и Порошенко
В Одессе монахи УПЦ изготовляют антисептики
В Одессе монахи УПЦ изготовляют антисептики
В Украине состоялись крестные ходы УПЦ со святынями и молитвами о прекращении коронавируса
В Украине состоялись крестные ходы УПЦ со святынями и молитвами о прекращении коронавируса
Митрополит Антоний рассказал, зачем нужно сохранять мирный дух в любой сложной ситуации
Митрополит Антоний рассказал, зачем нужно сохранять мирный дух в любой сложной ситуации
Прихожане в масках и богослужения на улице: Как изменилась жизнь верующих УПЦ Житомирщины на карантине
Прихожане в масках и богослужения на улице: Как изменилась жизнь верующих УПЦ Житомирщины на карантине
Украинцы, вернувшиеся из Катара, начали сбегать из обсервационного отеля в центре Киева
Украинцы, вернувшиеся из Катара, начали сбегать из обсервационного отеля в центре Киева
fraza.ua

Опрос

Каков источник коронавируса COVID-19?